1、一企多制、行業共治、地域各治。
2、專業人做專業事,專業事用專業的人。
3、沒有不可用的人,只有不會用人的領導。
4、亂世出英雄,逆境出人才。
5、你的文化不高,但一定要用文化比你高的人,才能創出佳績。
6、多和出色的人交朋友,這樣你才能更出色。
7、犯了錯誤,領導批評你,說明領導還沒有放棄你。
8、犯了錯誤,領導不批評你,說明你離被辭退日子不遠了。
9、你不能培養出優秀的管理人才,說明你還不夠優秀。
10、不能善待自己家人的人,很難交到真正的朋友。
11、安全、質量同是企業的生命線。
12、沒有信譽的人,永遠做不成大事。
13、為公司創造一分錢都是正資產,虧一分錢都是負資產。
14、員工是惠森大家庭的成員,也是我們最大的財富。
15、企業是樹,文化是根,管理人員是枝,員工是葉。
16、拋棄借口,想辦法完成。
17、沒有責任心的人,只會離成功越來越遠。
18、將金錢看的太重的人,是掙不到大錢的。
19、邊工作邊學習,才能不掉隊。
20、領導就是引領員工的導師。
21、管理就是管好人、財、物,理順各項事物。
22、經營就是生產、銷售。
23、服務工作成功秘訣:細節、細節、還是細節,檢查、檢查、還是檢查。
24、有時間說三道四,說明工作擔子沒有壓實。
25、有舍有得、不舍不得、小舍小得、大舍大得。
26、想要做管理人員,就要有忠孝不能兩全的思想準備。
27、今天遠離親人,是為了明天與親人更好的相聚。
28、經常批評我們并提意見的人,是我們要感謝的人。
29、敢講真話的人,是領導身邊不可缺少的人。
30、每天要清楚那些工作需處理,用誰能夠圓滿完成是關鍵。
31、喝酒是工作的一部分。
32、周密計劃工作很重要,用誰能夠圓滿完成是關鍵。
33、事情分輕重緩急,干一件少一件。
34、工作要有布置、有落實、有反饋。
35、個人利益再大也是小,公司利益再小也是大。
36、服務于基層,幫助基層協調好內外關系,管好人財物,理順日常事務。
37、把合適的人放在適合他的崗位上。
38、一個懂得感恩的人,才會得到更多人的支持與幫助。
39、企業每一次改革,都是進步的表現。
40、工作中存在問題,正是管理人員存在的重要意義。
41、“統一”是企業走向成熟的體現。
42、“標準”是企業發展的根基。
43、餐廳“產品結構三七開,抵御風險創效益”。
44、三贏,客戶滿意、員工滿意、公司滿意。
45、沒有時間觀念的人,終將被這個競爭的市場所拋棄。
46、計劃是我們實現目標的前提。
47、溝通是管理人員制勝的法寶。
48、人人都管事,事事有人管。
49、認真就是能力,負責就是水平。
50、日常工作干好,是我們與服務單位溝通的基礎。
51、只有將工作干好,我們才有尊嚴。
52、復雜的事情簡單化,不要將簡單的事情復雜化。
公司七不用三不配的管理人員
1、不認同公司制度、文化的人堅決不用;
2、品行不端的人堅決不用;
3、不擁護公司的人堅決不用;
4、沒有團隊意識的人堅決不用;
5、沒有執行力的人堅決不用;
6、不重視安全、質量的人堅決不用;
7、不能與公司同甘共苦、忍辱負重的人堅決不用;
8、欺上瞞下不思進取的人不配;
9、不勤儉節約的人不配;
10、小肚雞腸心胸狹窄的人不配;